Planejamento Estratégico

INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO


Objetivo

Promover a capacitação dos participantes em conhecimentos referentes ao processo de construção do planejamento estratégico.

Público Alvo

Diretores, Gerentes, Lideres de equipe, Coordenadores, Supervisores, Empreendedores, e Pessoal que tem a necessidade de definir, analisar e tomar decisões estratégicas para o empreendimento onde atua.

Programa

1. Modelo estruturado de gestão para sustentação do negócio.
2. Ciclo de Deming. 
3. Definição do negócio do empreendimento/organização, seus produtos, clientes, insumos e fornecedores, buscando o foco de sustentabilidade do negócio para evitar a dispersão.
4. Desenho da matriz produto.
5. Análise da estrutura organizacional.
6. Fundamentos do empreendimento/organização – Missão; Visão; Princípios, Crenças e Valores.
7. Análise da conjuntura – Fatores atuais e relevantes que impactam o negócio, considerando os fatores; econômico, político, tecnológico, legal, social, demográfico, ambiental, cultural e logística/infra estrutura.
8. Cenários – Projeções sobre o que poderia ser no futuro para o negócio no curto, médio e longo prazos.
9. Análise da concorrência (dimensões; qualidade, custo, prazo, moral, segurança, meio ambiente, responsabilidade social.
10. Matriz “SWOT”: Olhando para o mercado - Para fora da organização (Identificar ameaças e oportunidades); Olhando para dentro da organização (Identificar pontos fortes e pontos fracos),
11. Formulação estratégica:Construção do mapa estratégico fundamentado no Balanced Scorecard
 

Carga Horária

16h
INSCRIÇÕES
Aguardar abertura de novas turmas
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