Planejamento Estratégico
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Inscrições

Abertas
28/6 e 29/06/2018
Belo Horizonte - MG

Para mais informações:

Abertas
28/6 e 29/06/2018
Belo Horizonte - MG

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Carga Horária
16

Público Alvo

Diretores, Gerentes, Lideres de equipe, Coordenadores, Supervisores, Empreendedores, e Pessoal que tem a necessidade de definir, analisar e tomar decisões estratégicas para o empreendimento onde atua.

Objetivo

Promover a capacitação dos participantes em conhecimentos referentes ao processo de construção do planejamento estratégico.

Programa

1. Modelo estruturado de gestão para sustentação do negócio.
2. Ciclo de Deming. 
3. Definição do negócio do empreendimento/organização, seus produtos, clientes, insumos e fornecedores, buscando o foco de sustentabilidade do negócio para evitar a dispersão.
4. Desenho da matriz produto.
5. Análise da estrutura organizacional.
6. Fundamentos do empreendimento/organização – Missão; Visão; Princípios, Crenças e Valores.
7. Análise da conjuntura – Fatores atuais e relevantes que impactam o negócio, considerando os fatores; econômico, político, tecnológico, legal, social, demográfico, ambiental, cultural e logística/infra estrutura.
8. Cenários – Projeções sobre o que poderia ser no futuro para o negócio no curto, médio e longo prazos.
9. Análise da concorrência (dimensões; qualidade, custo, prazo, moral, segurança, meio ambiente, responsabilidade social.
10. Matriz “SWOT”: Olhando para o mercado - Para fora da organização (Identificar ameaças e oportunidades); Olhando para dentro da organização (Identificar pontos fortes e pontos fracos),
11. Formulação estratégica:Construção do mapa estratégico fundamentado no Balanced Scorecard