Planejamento e Controle da Produção - PCP

INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO


Objetivo

Tornar os profissionais capacitados a melhorar o nível do serviço aos clientes e ainda conseguir a redução do custo industrial.

Público Alvo

Destinado a analistas de PCP, programadores de produção e materiais, supervisores de produção e logística, profissionais ligados a suprimentos, compras, produção, vendas e almoxarifado, administradores, engenheiros e técnicos especializados

Programa

Definição do conceito de planejamento industrial

 

O papel do Planejamento de Produção no contexto do Planejamento Industrial

 

Planejamento de longo, médio e curto prazo

 

As Funções, Atividades e Objetivos do PCP

 

Conceitos Fundamentais de Gestão de Estoques e Materiais

. Classificação ABC

. Curva Típica do Nível de Estoques

. Cálculo do Estoque de Segurança

. Método de Reposição pelo Ponto de Pedido

 

Princípios de Gestão da Demanda

. Natureza da Demanda

. Considerações sobre Previsão de Projetos

 

Planejamento de Produção

. Considerações sobre o planejamento e programação da produção nos diversos sistemas produtivos

. Programação da Produção

. Estratégias básicas de produção

. Características dos diversos ambientes produtivos

. Planejamento de produção nos diversos ambientes produtivos

 

MPS - Programa Mestre de Produção

. O tempo no MPS

. Análise da capacidade de produção

. Sequenciamento e Emissão de Ordens de Produção

. Sequenciamento nos Processos Contínuos

. Sequenciamento nos Processos Repetitivos em Massa

. Sequenciamento nos Processos Repetitivos em lotes

. Regras de Sequenciamento

. Emissão e Liberação de Ordens de Produção

. Acompanhamento e Controle da Produção

. Funções do Acompanhamento e Controle da Produção

. O Controle sob a Ótica do TQC (Teoria das Restrições)

. O ciclo PDCA para controle de processos

. Medidas de desempenho do processo

 

Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)

. Modelo para o cálculo das necessidades de materiais

. Estrutura de produtos

. Cálculo das Necessidades Brutas e Líquidas

. Lógica de Cálculo do MRP

. Cuidados necessários na definição dos parâmetros de planejamento

 

Planejamento dos Recursos de Produção (MRP II)

. Conceitos e definições

. Verificação da Capacidade de Produção

. Dimensionamento de recursos diretos (mão de obra, matéria prima e equipamentos)

Carga Horária

16h
INSCRIÇÕES
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