Redução de Custos Versus Postergação de Gastos

INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO


Objetivo

Capacitar os treinandos para que eles possam trabalhar diariamente na redução de custos, alinhado com as demandas e metas da empresa ou organização em que trabalham. O treinamento apresentará os conceitos usualmente aplicados na gestão de custo dentro das empresas e organizações, especialmente os conceitos usados nas áreas operacionais. O treinamento também abrangerá a definição de ações para redução de custo e ações para postergação de gastos. A apresentação deste conteúdo fará uso de exemplos trazidos pelo próprio instrutor e também haverá a oportunidade para discussão de situações vividas pelos treinandos

Público Alvo

Gerentes, coordenadores, supervisores, profissionais de nível superior ou técnico que tem alguma responsabilidade de gestão dentro de empresas e organizações, especialmente os que têm responsabilidade direta sobre a gestão de custos de áreas ou atividades dentro destas empresas e organizações

Programa

Conceitos de gerenciamento de custos

. Gasto, custo, despesa, investimento, perda e desperdício

. Custo fixo e variável

. Custo absoluto e unitário

. Custo acumulado

. Metas de custo

. Análise de custo

 

Redução de Custos e Postergação de Gastos

. O que é redução de custos

. Características de redução de custos

. Inovação

. O que é postergação de gastos

. Características de postergação de gastos

. Diferenças entre redução de custos e postergação de custos

 

Como Reduzir Custos e Como Postergar Gastos

. Redução de custos

- Orientações para a redução de custos

- Como planejar a redução de custos

- Como acompanhar a execução do planejamento

 

. Postergação de Gastos

- Quando a Postergação de gastos é inevitável

- Orientações para a postergação de gastos

- Como planejar a postergação de gastos

- Como acompanhar a execução do planejamento

 

. Planejamento simultâneo de redução de custos e postergação de gastos

Carga Horária

24h
INSCRIÇÕES
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